1、公司自從進入海南鋼結構市場以來，得到了各級主管部門領導和社會各界人士的支持和幫助，為了回報社會各界對我公司的厚愛和對海南鋼結構建設項目的支持，公司決定在海南鋼結構市場內采用微利保本承諾，來答謝社會各界對我們的關愛，同時為海南城市建設作一點微薄貢獻。故此本公司對各業(yè)主報價中利潤部分只收微利，其余均作為讓利。2、公司決策管理層運用現(xiàn)代管理念和借鑒國內外大型企業(yè)成功管理經驗，建立適合自己公司發(fā)展和管理的一整套管理模式，加強管理力度，提高管理人員素質，充分挖掘管理人員的潛在能力，同時節(jié)約各種辦公開支，從而達到節(jié)約企業(yè)管理費支出之目的。故本工程企業(yè)管理費作了部分讓利。3、公司積極協(xié)助項目部組成并投入精干的項目管理班子，按崗設人，鼓勵項目部人員“一專多能、一人多崗”，減少多余人員，節(jié)約各種辦公及不必要的開支費，減少現(xiàn)場管理費實際支出。故本工程現(xiàn)場管理費作了部分讓利。4、施工過程中充分發(fā)揮我公司以往...
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